sexta-feira, 29 de julho de 2016

Autoconhecimento através do modelo mental

Você já ouviu falar do Modelo Mental?

Você sabia que entender os modelos mentais que fazem parte da sua vida é fundamental para entender também o comportamento humano. Aliás, os modelos mentais podem determinar o sucesso ou o fracasso de uma pessoa.

Entender as bases do comportamento humano e as chaves da realização pessoal depende de entender o significado e a importância dos modelos mentais em sua vida. Quer você saiba, quer não, os modelos mentais definem a sua capacidade de ação e reação perante as coisas mais simples e as coisas mais difíceis da vida, ou seja, eles definem o seu comportamento.

O Modelo Mental é uma ferramenta importantíssima para o seu Autoconhecimento. Você irá descobrir que a sua forma de agir diante dos acontecimentos, sejam eles bons ou ruins, são de extrema importância para o seu desenvolvimento em qualquer área da sua vida.

Quer saber mais sobre o Modelo Mental e como ele pode te ajudar no caminho do Autoconhecimento?




segunda-feira, 25 de julho de 2016

Curso Gestão Financeira: técnicas, métodos e ferramentas

O responsável pela gestão financeira de uma empresa trabalha com o planejamento financeiro da empresa, na organização, captação e na aplicação de recursos.

É de sua responsabilidade analisar os créditos e os demonstrativos contábeis, avaliar a manutenção de estoques, acompanhar faturamentos e fluxo de caixas.

Ele analisa o mercado e sugere alterações que tenham influência no desempenho econômico da companhia.

Quer aprender mais sobre Gestão financeira?

A Acisbs oferece o curso GESTÃO FINANCEIRA: TÉCNICAS, MÉTODOS E FERRAMENTAS nos dias 01 a 03 de Agosto.

Saiba mais no vídeo com o Instrutor Douglas Gayo


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terça-feira, 19 de julho de 2016

Tenha uma mente aberta

Texto retirado do livro da Bel Pesce, "A menina do vale 2"
Desde pequena, sempre gostei de observar o mundo. Sempre achei fascinante ver as pessoas andando de um lado para o outro: eu ficava imaginando quanta história, sonhos, realizações tinham por trás de cada vida. Gostava de sentar perto da Avenida Paulista, em São Paulo, e ver aquele mundo de gente atravessando a rua. Se eu pudesse, conversaria com cada uma das pessoas e aprenderia com cada história.
Cresci e aprendi que cada pessoa tem seu jeito de ver o mundo. E não há nada pior do que não respeitar isso. Cada um de nós cresce com os próprios valores e crenças, e meu ponto não é, de forma alguma, o de que devemos mudá-los. Mas pessoas com mentes fechadas sofrem desnecessariamente. 
Se você tem uma mente fechada é muito fácil chegar rapidamente a conclusões e fazer um julgamento baseado somente no seu ponto de vista. Porém, muitas vezes, um ponto de vista é exatamente isso: um ponto de vista. Não necessariamente um fato. E chegar a uma conclusão errada pode machucar você sem razão e também machucar outros ao seu redor.
Se você não abre a sua mente, é como se você visse tudo em preto e branco e não soubesse disso. Somente quando você der a chance para outras pessoas mostrarem outras cores, você entenderá que há muito mais para se ver. E quando você observar o mundo com esses outros olhos, você verá mais soluções e travará menos diante de adversidades, pois você enxergará muito mais alternativas. 
Você também terá menos medo de abraçar a vida e mais coragem de se permitir. Experiências se tornarão uma prioridade e você acabará querendo conhecer coisas novas. E quando percebe que ainda há muito a aprender, que nunca saberá tudo, se permite ser vulnerável. Por mais que isso possa ser aterrorizante, isso também pode trazer deliciosas emoções.
Abra sua mente e dê uma chance para outros pontos de vista. Você não precisa mudar o seu, mas com certeza isso ajudará você a se relacionar com outras pessoas e a criar e agarrar muito mais oportunidades.

Curso Recrutamento e Seleção como processo estratégico

Um bom processo de Recrutamento e Seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença em um mercado cada vez mais competitivo.

O grande desafio é a condução do processo de seleção para evitar falhas e o fracasso do processo, sendo que um dos principais motivos desse fracasso, é na maioria das vezes, a falta de critérios e ferramentas adequadas.

Quer aprender mais sobre Recrutamento e Seleção como processo estratégico e se tornar um profissional estratégico?



segunda-feira, 11 de julho de 2016

Curso Google Analytics para leigos

Você sabia que o Google possui ferramentas que podem ajudar no seu negócio ou mesmo você pode estar perdendo diversas oportunidades de negócios no mundo online por não entender a audiência do seu site.

Uma dessas ferramentas é o Google Analytics. Seu principal objetivo não é apenas saber quantos usuários acessam o seu site ou blog e sim, de que forma esses usuários se comportam ao navegar pelas diversas páginas e seções deste site.

Os recursos do Google Analytics parecem ser infinitos e justamente por isso é considerado atualmente uma das principais ferramentas de gerenciamento de decisões na web.

É um verdadeiro mapa da mina para quem deseja entender melhor a interação dos usuários com um site ou campanha de marketing online.

Quer saber mais?


quinta-feira, 7 de julho de 2016

Curso Comunicação de Alto Impacto - Oratória Avançada

Uma boa apresentação, além de mostrar empenho profissional em desenvolver um bom trabalho também pode ser o diferencial que faça o cliente escolher você, e não o seu concorrente. Ou mesmo faz com que as pessoas "comprem" a sua ideia ou proposta.

Isso serve tanto para uma apresentação no seu trabalho, para um cliente, para a faculdade, escola ou até mesmo uma entrevista de emprego, ou seja, é importante para as mais diversas áreas da sua vida.

O curso de Comunicação de Alto Impacto - Oratória Avançada irá tornar a pessoa apta a fazer apresentações de sucesso para públicos variados sempre focando em vencer o medo de falar em público e também como causar logo uma boa impressão.

Ficou interessado?

Faça já a sua inscrição, pois as vagas são limitadas.



segunda-feira, 4 de julho de 2016

Gestão de crédito e cobrança

Em todos os setores da economia verifica-se um aumento crescente da competitividade entre as organizações. Elas estão reagindo rapidamente às mudanças que ocorrem em seu ambiente e em muitos casos se antecipando e se diferenciando das demais.

As organizações não podem demorar muito tempo no processo de tomada de decisão, pois correm o risco de perderem mercado para concorrentes mais rápidos e eficazes.

Também, grande parte dos estabelecimentos comerciais está passando por dificuldades financeiras ou encerrando suas atividades, onde se alega o insucesso na atividade devido às perdas de créditos, considerados impagáveis.

A análise de crédito vem despertando o interesse dos administradores, sendo a principal ferramenta da empresa para reduzir os riscos da inadimplência. Atualmente, muitas empresas estão recorrendo ao endividamento para suprir suas necessidades de capital de giro. Grande parte dessas necessidades está ligada à inadimplência de seus clientes e a perdas oriundas da impossibilidade dos clientes de saldar seus compromissos. Dessa forma, a gestão do risco de crédito torna-se uma ferramenta importante para as organizações.

Para evitar a inadimplência, muitas empresas desenvolveram processos criteriosos e rigorosos de cobrança, buscando de todas as formas possíveis recuperar os valores devidos. Outras têm desenvolvido critérios rigorosos na liberação de crédito, procurando dar crédito apenas para os clientes que se adaptem às exigências da empresa. Essas posturas, do ponto de vista interno, podem trazer alguns resultados para a organização. Entretanto, estrategicamente, pode ser nociva aos seus interesses.


Para as empresas, quando a questão é definição de crédito, depara-se com um dilema liberar ou não liberar, e existe uma dificuldade de se definir os riscos que estão associados a esse processo. As ferramentas utilizadas pela maioria delas enfocam informações passadas do comportamento do cliente, que em muitos casos não são indicadores satisfatórios para a definição do seu potencial de pagamento no futuro.

Quer conhecer mais sobre Gestão de Crédito e Cobrança para poder aplicar na sua empresa ou mesmo para uma formação pessoal?




sexta-feira, 1 de julho de 2016

Equipe, equipe, equipe

Você pode encontrar dezenas de novas ideias em questão de horas, mas ter uma boa equipe é algo de valor inestimável. Quando seus projetos estão associados a um grande mercado, ter uma equipe capaz de executá-los faz toda a diferença.

Os membros de uma equipe precisam ser extremamente apaixonados por construir a empresa. Às vezes, os planos que você julgou infalíveis acabam não funcionando. É natural mudar de planos para conseguir resolver uma necessidade. O importante, portanto, é não estar ligado emocionalmente às soluções que você elaborou no começo da empresa, a ponto de não evoluir.

Fundamental é ser capaz de detectar um problema que precisa ser resolvido e considerar todas as possibilidades de maneira positiva. Isso talvez requeira que você analise todas as sugestões de solução até encontrar a que realmente funcione.

Os dias de trabalho em uma startup são muito longos e você possivelmente passará mais tempo no escritório do que em casa. Quase irá morar com sua equipe fundadora, então escolha bem seus parceiros. Acima de tudo, confie nos seus sócios de olhos fechados. Uma startup é como um casamento: haverá momentos maravilhosos com os colegas, mas também será preciso sobreviver a crises tenebrosas. 

Todos os fundadores devem estar dispostos a fazer sacrifícios a favor da empresa e trabalhar muito para alcançar as metas propostas. Escolher companheiros com quem você já trabalhou faz muito sentido. Individualmente, os membros do grupo podem ser competentes, mas o crucial é que também o sejam ao desempenharem suas funções em equipe. Quando isso ocorre, é como um encantamento e sua empresa progride rapidamente. Você precisa ter liberdade para expor as ideias, mas também precisa ser capaz de ouvir opiniões alheias e tomar decisões quando há discordâncias.

Além disso, escolher profissionais com habilidades complementares o favorece. Sua equipe deve ser capaz de construir e vender, o que normalmente requer pelo menos uma pessoa com formação técnica e outra com experiência em negócios.

Existem muitas outras sugestões que aumentam suas chances de ter um relacionamento bem-sucedido
com os sócios. Porém, se você tentar encontrar pessoas que se encaixam em absolutamente todas essas características, será impossível montar uma equipe. O que realmente importa é selecionar indivíduos com quem você consiga trabalhar dia e noite, sempre com respeito, admiração e confiança.

A MENINA DO VALE DE BEL PESCE